الحوكمة والتمثيل

نظرة عامة

التسليم الرئيسي: تأسيس مؤتمر تمثيلي يرفع تقاريره

من القاعدة وإليها: سنبني هيكلًا يعكس من نحن.

يجب أن تعكس حوكمتنا كل وحدة تفاوضية. اليوم تفتقر وحدات عديدة إلى صوت في القرارات التي تشكل حياتهم العملية. سنغيّر ذلك بتوسيع إصلاح اللوائح الداخلية خارج يناير، وتأسيس هيئة تمثيلية تطابق تركيبتنا الفعلية، وتوضيح المسؤوليات للضباط والأمناء واللجان. ستركز القيادة التنفيذية على التنفيذ والامتثال بينما يشارك الأعضاء عبر الوحدات في وضع الأجندة ضمن نطاقات واضحة وجداول زمنية ومسؤوليات محددة.

الهيكل والشمول يسيران معًا؛ فتح عملياتنا يبني الثقة والمشاركة.

ماذا سنفعل

تعديل اللوائح لإصلاح مستمر طوال السنة (أمين السر والخزانة + الإشراف؛ أول 90 يومًا): السماح باقتراح واعتماد التعديلات خارج يناير لفتح خارطة طريق الحوكمة.
تشكيل مؤتمر تمثيلي (المجلس التنفيذي + الانتخابات؛ خلال 6–12 شهرًا): مجلس أعلى بمقعد واحد لكل وحدة (إضافة وحدة الموظفين)؛ مجلس أدنى موزع حسب العضوية بحد أدنى مقعد واحد لكل وحدة. يكسر الرئيس التعادل.
تأسيس لجان مشتركة (المجلس التنفيذي؛ الأيام 1–90): لجان التنظيم، والتواصل، والتعليم، والشؤون القانونية، والتقنية وإتاحة الوصول، واللجنة السياسية، والإشراف ستحصل على مواثيق وميزانيات ومحاضر وواجبات تقارير شهرية.
نشر الأدوار والمؤشرات (سكرتير المحاضر + الإشراف؛ كل ربع): أوصاف أدوار الضباط، أهداف ربع سنوية، قوائم تدقيق الأمناء، ومتتبع تنفيذ علني.
تقنين الأخلاقيات وتضارب المصالح (الأمناء + المستشار القانوني؛ بحلول الشهر السادس): إفصاحات عن التعارض، عطاءات تنافسية، حماية المبلغين، فرض التوقيع المزدوج، وتدقيق سنوي من محاسب مستقل.
اعتماد سياسة سحوبات شاملة (المجلس التنفيذي، المستشار القانوني + التواصل؛ 0–30 يومًا): سحوبات شهرية تشمل كل عضو مسدِّد للرسوم مع قواعد منشورة، وحدود تكلفة، وتقارير فائزين، إلى جانب سحوبات صغيرة داخل الاجتماعات للحفاظ على الحماس.

لماذا يهم

عندما تملك كل وحدة مقعدًا وصوتًا نسبيًا، تتطابق القرارات مع الظروف الواقعية عبر مواقع العمل والورديات والتصنيفات. الأدوار الشفافة والتدقيقات المنشورة ونوافذ اللوائح المفتوحة تبني الثقة وتقلل الضوضاء. اللجان توجه مبادرات القاعدة إلى عمل متكرر بينما تركز القيادة التنفيذية على التنفيذ والامتثال. مشاركة المنافع خارج غرفة الاجتماع تحترم العاملين بالوردية ومقدمي الرعاية، وتُظهر أن النقابة ترى الجميع، لا من يستطيع الحضور فقط. النتيجة هي حل مشكلات أسرع، مفاجآت أقل، ونقابة حاضرة في كل مكان. الهيكل هو الإستراتيجية: أصلح التصميم فتتبع المشاركة.

الأسئلة الشائعة

هل هذا مجلس تنفيذي ثانٍ؟: لا. المؤتمر التمثيلي استشاري ويضع الأجندة؛ يحتفظ المجلس التنفيذي والعضوية الكاملة بالصلاحيات الرسمية.
لماذا إضافة مقاعد لوحدة الموظفين؟: لأن موظفينا جزء من نقابتنا، ما يحل الحالات الحدودية ويمنع فجوات التمثيل.
كيف نتجنب التضخم؟: المواثيق والميزانيات ومؤشرات الأداء الفصلية تُبقي اللجان مسؤولة. يمكن لهيئة الإشراف التوصية بإنهاء المجموعات غير الفاعلة.
هل تتطلب السحوبات حضور الاجتماعات؟: لا. السحوبات الشهرية لكل الأعضاء المسددين تشمل الجميع مع حدود واضحة، بينما تحافظ السحوبات داخل القاعات على حيوية الاجتماعات.